12 июня наша страна отмечает День России. Этот праздник – символ единства, силы и многообразия нашей великой Родины.
Одним из самых узнаваемых символов России является белая береза- олицетворение красоты русской природы, стойкости и духовной силы русского народа.
В честь этого замечательного праздника объявляю новый конкурс! 🎉
Что общего между одним из соратников Александра Македонского, музыкальным инструментом и белой березой?
Небольшая подсказка: сегодня, услышав это «слово», мы чаще всего представляем бытовую вещь. А вот в конце 19- начале 20 века, если вы увлекались искусством и музыкой, то с большой доли вероятности под этим названием вы бы понимали механический музыкальный инструмент.
Тот, кто предложит ответ, который с нетерпением ожидаем мы, получит 📖 книгу Н.Г.Устрялова «История царствования Петра Великого»
Но это еще не всё: за самый креативный ответ мы вручим наш традиционный специальный приз - сертификат номиналом 1000 рублей в книжный магазин «Буквоед»
☝️ Выбор победителя в этот раз будет зависеть от вас – ставьте реакции ( 👍, ♥️) под теми комментариями, которые вам кажутся наиболее интересными и оригинальными.
Ждём ваших ответов и желаем удачи! 🍀
Итоги подведем уже в этот понедельник!
PS: призы не суммируются ( если ваш ответ окажется одновременно верным и самым креативным, то решение о призе остается на усмотрение жюри)
12 июня наша страна отмечает День России. Этот праздник – символ единства, силы и многообразия нашей великой Родины.
Одним из самых узнаваемых символов России является белая береза- олицетворение красоты русской природы, стойкости и духовной силы русского народа.
В честь этого замечательного праздника объявляю новый конкурс! 🎉
Что общего между одним из соратников Александра Македонского, музыкальным инструментом и белой березой?
Небольшая подсказка: сегодня, услышав это «слово», мы чаще всего представляем бытовую вещь. А вот в конце 19- начале 20 века, если вы увлекались искусством и музыкой, то с большой доли вероятности под этим названием вы бы понимали механический музыкальный инструмент.
Тот, кто предложит ответ, который с нетерпением ожидаем мы, получит 📖 книгу Н.Г.Устрялова «История царствования Петра Великого»
Но это еще не всё: за самый креативный ответ мы вручим наш традиционный специальный приз - сертификат номиналом 1000 рублей в книжный магазин «Буквоед»
☝️ Выбор победителя в этот раз будет зависеть от вас – ставьте реакции ( 👍, ♥️) под теми комментариями, которые вам кажутся наиболее интересными и оригинальными.
Ждём ваших ответов и желаем удачи! 🍀
Итоги подведем уже в этот понедельник!
PS: призы не суммируются ( если ваш ответ окажется одновременно верным и самым креативным, то решение о призе остается на усмотрение жюри)
#розыгрыш #события
BY ОХОТНИК ЗА СЦЕНАРИЯМИ🎬 Сергей Даценко
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
